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不管你是否愿意，不管你能否接受，上世紀90年代出生的年輕人都已經開始進入職場，面對這個在中國改革開放以后出生成長的新型群體，傳統(tǒng)的管理模式與方法，受到了前所未有的挑戰(zhàn)。本次培訓主要介紹新生代員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點，區(qū)分90后這一群體的優(yōu)勢和劣勢，不斷完善和改正管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握新生代員工最先進和最有效的管理理念，從而使得管理由“對抗”走向“對話”，實現(xiàn)由“管人”到“管心”產生質的飛躍。
本次培訓通過講師講授+分組討論+實際演練，由講師講授各種技巧與管理重點，協(xié)助學員進行分組討論更快掌握課程精髓，透過團隊力量凝聚智慧與處理問題的集體能量不斷的模擬演練，并由講師立即給予回饋，使學員能夠立即將技巧正確地運用于實務之上，讓學員對課程內容印象更深、更能運用在工作上。
