員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：電話(huà)溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)第1課：客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第19課：教練式管理的六
1.0萬(wàn)第3課：如何管理自己的壓
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
人力資源模塊分為人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和招聘與配置六大板塊，招聘與配置只是人力資源的一個(gè)模塊，那么招聘與配置又具體包含哪些工作呢？招聘也許大家并不陌生，那么配置又是指什么呢？在本節(jié)課程中，于老師詳細(xì)解讀配置的含義，配置其實(shí)包含了人才盤(pán)點(diǎn)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、內(nèi)部培養(yǎng)和內(nèi)部人才推薦，當(dāng)崗位在配置中被消耗掉時(shí)，就可以減少招聘。更多招聘與配置的知識(shí)，觀(guān)看視頻學(xué)習(xí)吧！
